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我们帮助人们在关键时刻做得更好是摩托罗拉系统的企业使命

作者:如思    来源:C114通信网   发布时间:2021-11-29 23:02   阅读量:11889   

数字化时代,世界在变,企业都在加速数字化转型,这也意味着企业需要进一步提升安全,效率和生产力,以应对数字化带来的各种挑战和机遇。

我们帮助人们在关键时刻做得更好是摩托罗拉系统的企业使命

为此,作为任务关键型通信和分析领域的全球领导厂商,摩托罗拉系统推出重塑安全集成技术生态系统,包括一个集成平台,整合了语音通信,数据,视频解决方案以及先进分析功能,助力企业运营更安全,更高效。

重塑安全,落脚点仍是安全和效率

我们帮助人们在关键时刻做得更好是摩托罗拉系统的企业使命。

如何理解摩托罗拉系统有限公司渠道业务总经理陈毅刚表示,首先毫无疑问是安全,摩托罗拉系统致力于用关键通信去连接彼此,在第一时间建立保障生命财产安全的关键通道,关键桥梁,其次,通过关键技术帮助用户在复杂,挑战的生产环境下,打通跨部门,跨区域的沟通壁垒,建立起高效协同的工作环境,提升企业客户的运营效率,降低运营成本

围绕着这一使命,摩托罗拉系统的创新脚步从未停止陈毅刚指出,伴随着物联网,视频,AI,移动技术,大数据的普遍运用,绝大部分的企业用户已经建立了更加完备,也更加复杂的生产运营体系,这也是摩托罗拉系统提出重塑安全理念的重要背景

重塑安全,还是安全,我们的使命,我们的初心没有更改过陈毅刚强调,摩托罗拉系统所做的是在原有关键通信的基础能力之上,扩展能力边界,去解决企业对安全事件管理的普遍要求,最终的落脚点始终是在安全和效率例如:如何在广泛和多样化的业务范围内有效监测如何识别事件,准确评估形式如何连接所有需要协作的工作组如何能在问题升级之前迅速做出反应

基于对客户纷繁复杂运营流程的深刻理解,摩托罗拉系统抽丝剥茧,去繁从简,提出了重塑安全的管理体系,来应对上述挑战陈毅刚介绍,摩托罗拉系统的重塑安全体系是四个循环往复的过程mdash,mdash,第一步是感知,第二步是分析,第三步是协同,第四步是处置

首先是感知,通过传感器,摄像头等设备收集数据,知晓正在发生的事情,其次有了数据后,通过AI等智能化手段,识别重要事件,明智做出决定,然后通过跨设备和网络的即时连接,保证团队通信和信息通畅,最后同时调动和协调内部和公共安全措施进行应急处置在这之后,通过在管理平台上还原整个事件过程,进行再循环分析,寻找进一步优化空间,从而帮助用户不断地构建更好的面对安全,面对事件的管理能力陈毅刚补充道

以开放灵活姿态,深耕中国企业市场

2020年,摩托罗拉系统就在全球范围内推出了重塑安全的生态体系,并实现商业落地陈毅刚指出,而为了让重塑安全解决方案更好地服务中国企业,我们花了一些时间进行本地化,所以到2021年才正式面向中国企业市场推出

在陈毅刚看来,之所以将其称为重塑安全的生态体系,也就意味着这一系统本身就不是单独存在的,需要通过开放灵活的方式,融合自身在关键通信领域的优势,以及生态合作伙伴的能力,实现更好的端到端落地交付。

陈毅刚介绍,从2021年开始,摩托罗拉系统将从懂客户,造生态,强渠道三个方面出发,将重塑安全生态体系在中国落地生根。

第一,懂客户必须要了解客户的运营流程是什么,运营挑战有哪些,不能再只是交付一个盒子,而是一定要解决具体问题为此摩托罗拉系统在中国建立了全新的解决方案销售团队,并与特定行业的解决方案提供商紧密合作

第二,造生态感知,分析,系统,处置,这四步基本的管理流程几乎适用于所有行业但是落到具体用户,具体的问题时,摩托罗拉系统很难做所有的端到端交付,这就需要具体到每一个行业的合作伙伴,共同去做适用于相应行业的端到端交付

第三,强渠道通过大量的培训推动合作伙伴与摩托罗拉系统共同成长合作伙伴也需要进一步拓展自己的知识和技能,包括视频,AI,软件安全管理流程等相关内容,因为最终最后一公里的交付,还是要靠我们的合作伙伴

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